月間メルマガ

2018年01月20日

2018年1月号その2 想像と創造・天くん日記・黒霧スランプの3本立てでお送りします

【1】MR.Kの中期経営計画コラム+α【第11回】


 

新年明けましておめでとうございます。
本年も私のお粗末なメルマガを宜しくお願い致します。
 
2018年が始まり、幾日か経過しました。
皆様は今年一年の目標を決められましたか?
一年の計は元旦にあり!!と言いますが…本当に元旦に決めちゃダメですよ。
毎年元旦に昨年はこんなこと目標にしてた!?忘れてた!!とかになります。
 
今回は計画についてではなく、夢・ビジョンについて書こうと思います。
夢やビジョンですが…
まず、人が想い描くことが出来ることは実現します。
想像することは、人に与えられた能力です。
これは非常に有用な能力だと思います。
 
40・50年前に携帯電話は想像することが出来ましたか?
黒電話の時代だったのではないでしょうか?
 
それが一人一台は携帯電話を持っている時代が来るのです。
これも人が想像したからです。
 
あと数年で自動車は自動化します。
夜行列車ならぬ夜行自動車が自動で目的地に連れて行ってくれる時代が来ます。
タクシーの運転手、バスの運転手、長距離トラックの運転手など…
何も考えていない方にとってはかなり厳しい時代ではないでしょうか?
 
私達の業界、税務代行や経理の仕事もなくなると言われています。
というより…既存の仕事の50%は消えると言われています。
 
では、無くなるまで、指を加えて待っていればいいのでしょうか?
当然、待っている人は待っているでしょう!!
変化を受け入れない人、変化を乗り越えようとしない人が動かない人です。
 
私達、人間は想像すること、創造することが出来ます!!
 
想像…イマジネーション
創造…イノベート
 
どちらももともと持っている能力です。
 
この能力を最大限活かすには、夢・ビジョンを想い描くことが重要です。
 
これから、自社がどのようになるのか?
10年後、20年後、50年後、100年後を想い描いてみてください。
 
特に理由もなく、過去の内容について題目を記載してみました。
 
第一回:初回挨拶
第二回:中期経営計画の創り方は2パターンある
第三回:理念から創る経営計画セミナーを実施してみて
第四回:分析予測型と未来創造型の違い
第五回:5年後のありたい姿からの逆算
第六回:中期経営計画の策定の状態
第七回:早期経営改善計画策定支援事業について
第八回:経営計画を作成する目的
第九回:経営支援セミナーを実施してみて
第十回:人生とは選択の結果
第十一回:夢とビジョン

 
 
 

【2】「インターン生日記 第二弾」


 

昨年の9月からこちらの事務所でお世話になっている福岡 天です。
名前の読み方はひねりもない“てん”と読みます。
弊社では松葉杖キャラクターとして扱ってもらっています。
冒頭からこんなことを書いてしまうくらいに文章を書くのが得意ではないので、ご了承ください。
 
この事務所に入った理由は、大学のゼミナールで管理会計を研究していて、実務も経験して知識を確立していきたいと思ったのが始まりです。
 
私が税理士事務所のインターンを探していたときは何社か募集がありましたが、日商簿記2級に合格したら検定代金が返ってくるところに魅力を感じて応募したのが本音です。
 
普段の仕事は会計ソフトを使った業務やお客様の資料作りの補助などをメインに行っていて、最初のほうは何をやっているのかわからなくなるのが多々ありました。
そのときは社員の方々が優しく教えてくれて、助けていただいてばかりの毎日です。
また落語会や懇親会といった場は学びにもなり、楽しめる催しが多数あるため、業務以外でも自分にとってプラスになることが多いです。
 
日々成長させていただける場に感謝し、今後は皆様の力になれるよう頑張りたいと思いますので、よろしくお願いします。

 
 
 

【3】弊社主催セミナーの告知


 

■事務所移転第一弾セミナー!!平成30年度税制改正・事業承継セミナー
 3月8日(木) 14時~17時
 開場:大門駅すぐそば!!移転後も大して場所は変わりません!!
 
■4/18 事業承継セミナーin東京
 
■4/19 事業承継セミナーin大阪