ビジネス・ブレイン税理士事務所 / 株式会社ビジネス・ブレイン

【1】MR.Kの中期経営計画コラム+α【第13回】

今年は東京でも異例なほど雪が積もりました。
交通機関にも大打撃がありました。
帰宅出来なかった方もいらっしゃるのではないでしょうか？
皆様に明けましておめでとうございます。
とお伝えしたと思ったら、もう2月です。
 
時間が経つのは早いモノです。
新年が明けたと思っていたら、もう2月になっています。
 
この2月から3月というのは税理士事務所にとっての繁忙期と世間一般では言われます。皆様ご承知の通り、個人の確定申告のお客様で慌ただしくなるのが、業界の常識とされています。
 
ところで、
弊社ビジネス・ブレイン税理士事務所は？
 
『NO！！』です。通常期と変わりません。
 
それを証明するイベントがあります。
それは、確定申告期限のド真ん中にあたる3月1日に事務所の引っ越し作業をします(笑)この業界にいる方であれば「可笑しい！！」と言う方がいるのではないでしょうか？業界で言えば【異様】だと思います。
 
ここで自分・自社を振り返ってみてください。
業界の常識と言われているもしくはされていることは、他業種でも【常識】なのか？です。
 
繁忙期や閑散期と言われている時期は、本当にそうなのか？
を疑ってみてください。
 
例えば、美容室を例に挙げてみます。
なぜ、美容室か？って・・・もちろん。何となく。です。
 
美容室は土曜日・日曜日が忙しいと言われます。
となると、平日が暇という状況になってしまいます。
こんなことを言っている方を見たり、そう感じる方はいると思います。
これって本当にどうしようもないことなのでしょうか？
 
お客様は土日にしか絶対に来れないのか？というとそうではないんです。
6.7割の方が平日で良いという統計があります。
 
土日が忙しい。平日は暇って言っているのは・・・
ただ単にお客様に聞いていないのと、現状に嘆いているだけです。
平日が暇であるなら、チャンスです。私はそう思います。
なぜか？
手が空いているのでお客様を呼ぶ方法を考え、行動をすればいい。
トライアンドエラーをやりやすく。効果が実証できる。
さらには、お客様と密なコミュニケーションが取れるためリピーターになってくれやすい。
 
例えば、こんなことです。
平日に来店すれば、
 
シャンプーを1回しかしていないなら、2回にする。とか、
頭皮マッサージや首や肩、手のマッサージをする。とか、
 
これだけで効果が出るぐらいです。
 
繁忙期や閑散期を作らず、平常にする。
これは一つの戦略です。
 
密なコミュニケーションを取るとか、シャンプーの回数を増やす。
というのは戦術です。
 
効果が出ないと嘆いている方は【戦術ばかりで戦略がない】
ことが往々にしてあります。戦略があるからこそ戦術が効果を期たすのです。
 
まず、自社の業種業界での常識は常識なのか？と疑ってみることがスタートです。
他業種他業界では自社の常識は常識なのか？を知ることが次です。
ここに大きなヒントがあります。
 
他業種他業界の常識を自社の業界に持ち込むだけで【異端者】になれます。
業界の異端者になることが出来れば、他社との【差別化】を図ることになります。
 
差別化を図るためには、まずは自社の現状しっかりと知ることが大切です。
 
弊社の中期経営計画策定セミナーでは自社分析をして頂きます。
私の未熟さと至らなさで参加頂いた方に満足頂けなかったところがありました。
その内容については次回以降にでも・・・
これからリニューアルをして、価値あるものをお届けしていきたいと思います。
興味を持たれたり、モニターになってみたいと思う方はご連絡頂けると嬉しいです。
 
特に理由もなく、過去の内容について題目を記載してみました。
 
第一回:初回挨拶
第二回:中期経営計画の創り方は2パターンある
第三回:理念から創る経営計画セミナーを実施してみて
第四回:分析予測型と未来創造型の違い
第五回:5年後のありたい姿からの逆算
第六回:中期経営計画の策定の状態
第七回:早期経営改善計画策定支援事業について
第八回:経営計画を作成する目的
第九回:経営支援セミナーを実施してみて
第十回:人生とは選択の結果
第十一回:夢とビジョン
第十二回:想像と創造

【2】「MS.Kの黒霧日記 クラウドへの挑戦」☆代役☆「やまじでございます！」

みなさまこんにちは！
今月は山司(やまじ)が担当させて頂きますので、よろしくお願いいたします！
 
先日、関与先の社長と電話をしていました。
その会社はフランチャイズ店を経営している会社で現在数店舗経営していますが、本部より新たな店舗買取りの打診があったとのことでした。
 
買取り資金調達のため、金融機関からの融資やそれに向けた経営計画書の策定などの作戦を色々練っていましたが、
 
そもそも経営計画書は、融資を受けるときだけ作るものではなく、会社の将来を照らす道しるべとして毎期策定し、常に計画を意識した会社経営をしていくことが必要だし、その上で、毎月次の振り返りによる繰越課題を次月以降へどうフィードバックしていくかが大切なんですよね。
 
とお話させて頂きました。
 
そんな経営者なら少なからず1度は聞いたことがある当たり前の話に心打たれたわけではないと思いますが、
 
その社長は
 
「そうか！これからは毎月の打ち合わせで、過去ではなく、
未来を見た打合せをしていく方が有意義ですね。ゆくゆくは
そういう風にシフトしていけるようにしていきましょう！」
 
と仰ってくださいました。
 
経営者のみなさまの中にはそんな話当たり前だし、とっくにやってるよという方も多いと思いますが、我々会計事務所としては、経営者の方の意識を少しでも変えることができたことはとても大きなことだと思います。
 
私たちはこれからもたくさんの経営者の方々とお話させて頂く中で、みなさまに寄り添いながら末永くご支援させて頂きたいと思っております。
また経営者の方々からの信頼なしには私たちの仕事は成立しませんので、常にみなさまの話に耳を傾け、一人でも多くの経営者様から信頼得られるようにしていきたいと思います。

【3】「インターン生日記 第三弾」

はじめまして！
社内で唯一簿記の資格を持っていない学生インターンの木野崎です。
 
（1）簿記を取得していないのにどうしてビジネス・ブレインに入ったの？
（2）そもそも、簿記の知識がなくて会計事務所でやっていけるの？
 
というお話を自己紹介とさせていただきます。
 
まずは（1）、わたしがビジネス・ブレインに入社したきっかけは、「経理って知っておいて損はないな～」と思ったからでした。
 
良きビジネスマンになるためには、自分の仕事にどんなコストがかかっていて、どんなバリューを生み出しているのかって、わかっていた方がいいと思ったんですよね。
 
経理を学べば会社全体のお金の動きが分かるから、良きビジネスマンになれるかな？
 
という考えのもと、勢いだけでビジネス・ブレインにエントリーしたのです。
 
そして（2）、簿記の知識もない会計ビギナーが会計事務所でやっていけるのか？
 
なんとかやっています・・・！
でもなんとかなっているのは、ビジネス・ブレインだからです。
 
社内に見切り発車を歓迎する精神があるから、勢い任せのわたしの挑戦を社員の皆さんが暖かく受け入れてくださいますし、
 
システムを導入して業務を効率化しているから、知識や経験がなくても一般的な応用力で対応できます。
 
心の中はいつも慌てっぱなしですが、困ったときにはグーグル先生と、社員の先輩方の助けを借りています。
 
経理って“ホワイトカラー”の仕事というイメージでしたがシステムに助けてもらえば、素人でもある程度会計の仕事ができるなんて・・・！
世の中進んでいますよね・・・！
 
今まさに、業界の過渡期に立ち会っている。
 
そんな感覚があります。
これからの会計は、どうなっていくのでしょうね？
 
とはいえ、せっかく税理・会計事務所に入社したからには、
「経理の経験あります！」
と言えるくらいの実力を身に着けたいと思っています。
まずは簿記2級を取得するぞー！(就活との両立に一抹の不安)

【4】弊社主催セミナーの告知

■事務所移転第一弾セミナー！！平成30年度税制改正・事業承継セミナー
3月8日(木) 14時～17時
開場:大門駅すぐそば！！移転後も大して場所は変わりません！！
 
■4/18 事業承継セミナーin東京
 
■4/19 事業承継セミナーin大阪