2020年01月28日
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【1】12月Facebook振り返り
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■本年も 東京都のスポーツ推進認定企業に晴れて認定されました!
■中小企業庁から「第三者承継支援総合パッケージ」が公表されました。
M&A税制の成立は残念ながら見送りになりましたが、まずは政策パッケージでM&Aを支援するようです。
来年はさらにM&A 事業譲渡が活発化しそうです。
https://www.meti.go.jp/…/20…/12/20191220012/20191220012.html
■本年も一年ありがとうございました。
来年も一年 経営の効率化・電子化・セグメント会計 事業承継・M&Aといろいろと成長支援への取り組みをさせていただきます!来年も一年よろしくお願いいたします。
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【2】MR.Kコラム【第29回】
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2020年明けてました!!MR.Kの2020年初のコラムです。
そして、1月もあっという間に過ぎ、オリンピックまで残り180日を切っています。
2020年はどんな年になっていくのでしょうか?
怒涛のように過ぎ去ってしまうのでしょうか?
【本題】
2020年の1月が間もなく過ぎようとしている今日この頃。
2020年はどんな年でしたでしょうか?
ん?
まだ始まったばかりですが!!という声が聞こえてきそうです。笑
孫子(軍形編)曰く、
「勝兵は先ず勝ちて然る後に戦いを求め、敗兵は先ず戦いて然る後に勝を求む。」
例えば、
戦いを2020年の目標とした場合、
目標達成されたイメージが共有されている。
目標を達成するためのターニングポイントを定めている。
目標を達成するために必達の要因が分析されている。
などなどがあると思います。
反対に、
2020年の目標はこれだ!!と一方通行。
2020年が終わるまで目標達成の有無が分からない。
必要そうだから、これに投資する。
などでしょうか?
勝つ(達成する)条件を揃えているから、勝って当然の戦い方が出来ます。
反対に、
戦いを始めてから、どうやったら勝てるかと考えている。条件を揃えようとする。
これだと負けて(未達成)当然です。
条件の一つが準備です。
ですが、準備に時間を割きすぎて行動に移す期間が短いでは、意味がないのも確かです。
「絵に書いた餅は喰えない。」
そのため、
孫子(作戦篇)曰く、
『兵は拙速を聞くも、未だ巧久なるを賭ざるなり。』
長期戦による戦費や戦力の減少を最小限に抑える。というところですが、
時代背景が異なるので、
多少荒削りであっても実行して、ダメであったなら修正して再チャレンジする。というところです。
その際には、
PDCAサイクルやOODAループなどが有効になってくるのではないでしょうか。
さて、
1年≒52週です。
1月は5週ありました。
2020年は残り47週です。
2020年のターニングポイントはどこにあり、条件・準備はいつまでに揃える必要があるのでしょうか?
企業は永続的に続くことが理想。
人の人生は限りあり。
晨(100年後)に続く、今(現)の準備が因果の道理へと繋がります。
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【3】セミナーのご案内
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■令和2年度税制改正速報&中小企業支援策セミナー
1.令和2年度税制改正の概要
2.令和2年中小企業予算案~もの補助・IT補助金の動向~
3.令和2年中小企業予算案~事業承継・M&A支援策の動向~
【日時】
2020年2月4日(火) 14:00~ 16:00(受付時間:13:30~)
【会場】
ビジネス・ブレイン会議室
(東京都港区芝大門2-4-6 豊国ビル8階)
【講師】
ビジネス・ブレイン税理士事務所 税理士 畑中孝介
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【配列の時代】
クラウドのスプレッドシートで最先端を行くのが「Googleスプレッドシート」です。
Googleスプレッドシートをエクセルと同じように使っても、メリットは生かせません。
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本講座はすでにエクセルを実務で使いこなしている方のために、
Googleスプレッドシートを実務で使いこなすために必要な「配列」機能の入門を、
分かりやすくお伝えする内容となっています。
【日時】
2020年2月20日(木) 10:00~ 12:00(受付時間:9:30~)
【会場】
プロネクサスセミナールーム
(東京都港区海岸一丁目2番20号 汐留ビルディング5階)
【講師】
日本スプレッドシート協会 公認会計士 一木 伸夫
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https://passmarket.yahoo.co.jp/event/show/detail/01cjmg10rynj1.html
■セミナー要望
こんなことが聞いてみたい。
こんなことが知りたい。
などなど、ございましたらご連絡頂けましたら、企画していこうと思います。
■401Kプランのご紹介