2024年08月21日
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【1】「両利きの経営」を読んで~既存事業だけでなく新規事業も 2面の経営が重要~
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バケーション中に「両利きの経営」を読みました、既存事業と新規事業の2面の経営が重要、ノベーションの創出の経営が重要です。 経営者にとって重要なことは 付加価値の創造であり、新商品 新業態開発が重要といわれます。その新事業 新業態開発において日非常に参考になる内容でしたのでご紹介させていただきます。 未来志向の経営者にとっては必読の書と言えるでしょう!
・現状維持で生き残れない時代 新しい価値・新しい事業を出し続け変化し続けなければ生き残れない
・既存のビジネスを‘’深化‘’させながら新しいビジネスモデルを‘探索’し創造する
・両利きの経営ができるかはリーダーシップの問題
・変革が成功するかどうかは企業文化の醸成にかかっている
・シャワーを浴びながらアイディアが出てくることは誰にでもある シャワーを浴びたあとに行動を起こすかどうかが違いを生む
・アマゾンのイノベーションの本質はベゾスの3つの考え方が組織に浸透しているから
「すべての中心に顧客がある」「イノベーションは短期利益ではなく長期志向に主眼を置く」「発明への情熱を持て」これが適応性とイノベーションの礎
・マネージャーはなぜやるのかを問うのではなく なぜやらないかを考える
・大きな過ちのほとんどは何かやらかすより やらないことにある
・イノベーションユニットに既存事業と同じ目標や指標を適用してはならない
・DXの本質はデジタル技術により新しい付加価値モデル 事業モデル 産業モデルが生み出され 時に破壊的に変容するインダストリアルトランスフォーメーション(IX)にある 日本人がイメージするデジタル技術を使って業務効率化するようなレベルではなく ゲームチェンジレベルの変革
・いつまでもモノ売りにこだわっている場合ではない
すごい衝撃的な楽しい本で3時間以上かかって真剣に読みました!是非未来志向 将来キャッシュフローの最大化のためにお読みになってはいかがでしょうか?
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【2】 9/11お台場でセミナー開催 慶応宮田教授、帝京大ラグビー部岩出前監督
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TKC東京中央会で9月11日セミナーを開催します。
スピーカーは テレビでもおなじみの宮田慶応大教授と 帝京ラグビー部を常勝チームに作り替えた 岩出雅之前監督です。当社関与先の皆様はご招待させていただきます。
(関与先外の方は1名2,000円(税込)となります。
第1部 宮田裕章氏
データサイエンティスト
慶応義塾大学医学部教授
*真相報道バンキシャ!、news23などに出演
今回平将明代議士のご紹介でご講演に至りました!
第2部 岩出雅之氏
帝京大学スポーツ局局長
帝京大学ラグビー部前監督
*帝京大学ラグビー部を破竹の9連覇に導く
お申込み方法を始め、詳細のご案内は当社社員にお問い合わせください。
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【3】6月Facebook振り返り
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◆【究極のアフィリエイト採用】
新たなインターン生が入社しました。
それもインターン生の妹(笑)
インターン生の先輩(私の大学の草野球サークルの同級生の子供)がインターン生の後輩に教えるほほえましい図
◆先月23冊目の著書「令和6年度税制改正のポイント」が出版されました
気がつけば税制改正も13年目に入りました
◆若者?に創業の時の話を聞かれ 回答しているときに良いページを見つけた
創業のときの思いが詰まった当社の創業の思いとクレドです
経営理念
「従業員の成長を通じ、永遠のパートナーとしてお客様の繁栄と発展を支援する」
https://www.tac-school.co.jp/tacnewsweb/professional.html
ビジネス・ブレイン税理士事務所